裝配流水線在企業生產中是種很重要的生產方式，特別是在批量生產中更離不開裝配流水線。企業生產中對于有多種零部件且要進行大批量生產的產品，其都是采用裝配流水線來進行和完成的，這樣可以成幾倍的提高工作效率。但是，由于裝配流水線是由多個程序部件和人的有機結合，如果不能很好的調配資源就可能會大大降低裝配流水線的生產效率。，比如對產品、設備、人員、物流運輸以及生產方式等這些如不能很好的調配，如果其中個出問題就會影響整個裝配流水線的生產效率。

裝配流水線

、單從裝配流水線上考慮影響裝配流水線效率的因素。

不同類型的裝配線，其組成等是有所不同的，其主要是在體現在以下這些方面，為：

二、如果從裝配流水線的整個工廠大局來考慮就要考慮下面的三個因素。

1、先考慮的是裝配流水線上的物流和運輸。

物流作為組裝流水線的源頭在工廠車間也是生產的重要的組成部分，那么先要有個概念就是生產因素決定了物料移動的多少，也就是說在單位時間內，產成品多的組裝流水線上自然需要較多的物料。那么這其中就需要給物料的流動選擇個經濟合理的運送方式，要在運距 短的時候依然有不停頓的節奏向裝配線上運送，要控制好節奏，不能在不同的工作站中有的忙不過來，有的沒有物料可用，因此建立個有效的控制系統來保證物料的流動是十分必要的。

2、倉庫的儲存也是影響到裝配流水線發揮出 大能效的個重點

因為在生產過程中如果物料的運送中斷就意味著生產的中斷，在這個時候倉庫的儲存能力也就是個重點考驗對象，也就是說，不管在什么時候，保持定的儲存量是十分必要的，否則，就會有出現停產的可能性，另外所有的輔助設備為生產提供維修保養和服務，也起著重要作用。

3、 后要考慮個更為重要的點是廠房的結構

因為廠房旦建立，可變動性就非常的小。因此在設計初期，就應該根據生產特點來對廠房的結構進行規劃和設計，如果在建造的時候很多的問題沒有考慮到，在生產期就會有缺陷顯露出來從而影響到了裝配流水線的生產效率。

工廠主要生產什么產品，工廠的主要資源有哪些，以后還會生產什么產品，還會增加什么資源。這些都要在安裝裝配流水線前考慮好才能更好的提高裝配流水線的生產效率。