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LED生產流水線的產品配送

2017-03-08(3892)次瀏覽

在LED燈具制造業中，LED生產流水線是光電企業競爭力的核心部分，因為其條龍作業的集中性，可以讓LED產品從設計初到生產成品的產生，是個整體的、標準化的過程。而在這其中，LED燈具的物流配送也是其中的個...

在LED燈具制造業中，LED生產流水線是光電企業競爭力的核心部分，因為其條龍作業的集中性，可以讓LED產品從設計初到生產成品的產生，是個整體的、標準化的過程。而在這其中，LED燈具的物流配送也是其中的個因素，作為降低成本，提高效率的個有效手段，LED生產流水線的LED物料配送不但要服從生產LED燈具工藝流程的需要，更要有效地配合和支持整個LED生產流水線。而作為LED生產流水線的源頭，LED產品物流配送能夠集中、高效率地運作，自然就提高了生產力。

LED路燈生產流水線

雖然LED生產流水線的勞動過程屬高效率，但是LED燈原材料物流配送的過程卻是復雜且效率偏低的勞作，這不但會成為個企業被束縛的初始，如果從開始就沒有形成條有效的鏈條，終會影響到整個企業的生產效率。而為提高物流配送的工作效率就需得注意幾個物流配送中容易出現的問題。

先是在LED燈原材料的物流過程中，所使用的LED原材料容器如果有著統的標準，這樣論是裝還是卸，都能達到快速和高效率，其次是每次配送量的掌握，有些企業在配送初始期，沒有對整條LED生產流水線進行過測試，沒有計算過單位時間內LED生產流水線的吞吐量，對配送量上沒有掌握，單次配送量過少，不能發揮LED生產流水線的大工作效率，但單次配送量過多，又會產生余量，導致后續產品余量增加，影響了整條LED生產流水線的配送。

因此，要解決此類似的問題就要在初期對整條LED生產流水線先做個測試，正所謂磨刀不誤砍柴工，在詳細了解LED生產流水線的作業能力后，根據作業能力去配送用LED燈原材料，不但能將LED生產生產流水線發揮出大的工作效率，同時也降低了用料錯誤的產生。

在配送LED燈原材料上還應將用料盡量有個整齊劃的標準才能提高整體的工作效率。

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