生產流水線又稱為裝配線一種工業上的生產方式，指每一個生產單位只專注處理某一個片段的工作，以提高工作效率及產量。提高生產流水線工作效率也要從幾個方面來考慮，不然也不一定能提高效率，廣晟德生產線這里分享一下從哪些方面考慮提高生產流水線效率。

1、流水線設計

流水線設備產品的市場群體是企業，每一家企業的情況又是獨一無二的。設備的設計需要建立在企業實際情況的基礎上，設計的合理性直接影響到產品的質量，從而影響企業生產的運行效率。

2、生產布局

設備在車間生產操作的布局同樣非常重要，布局盡量簡單、明了。同時，要兼顧生產操作人員的操作習慣。若布局過于凌亂或者復雜，會降低線上操作人員生產效率。

3、生產管理

提高流水線設備的運行效率，離不開正規、有效的管理。管理作為企業的一門必須修課，是日常經營中必須時刻注意的。有效的生產管理，可以規范生產、規范操作，從而形成有效的、快速的反映機制，可以及時處理好生產中的突發狀況。

4、日常維護保養

日常的維護保養可以有效防止過度老化、磨損帶來的隱患。企業需要定期對設備進行檢修，及時跟換磨損的零部件。

生產流水線按照流水線的輸送方式大體可以分為：皮帶組裝線、板鏈組裝線、倍速鏈組裝線、插件線、網帶組裝線、懸掛組裝線及滾筒線這七類生產流水線。生產流水線的工作效率計算公式：實際產量×標準工時；實際人力×8.00小時-擋產工時+加班工時。